Sin requisitos.

Módulo 1: Introducción y marco conceptual

Principales conceptos de la disciplina de Dirección de Proyectos.
Los proyectos como elemento estratégico en las organizaciones.
La triple restricción de los proyectos.
El ciclo de vida de los proyectos.
La Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).
Los procesos de la dirección de proyectos.

Módulo 2: Gestión de la Integración

Factores de éxito del proyecto.
Los interesados (stakeholders).
El acta de constitución del proyecto.
Desarrollo del Plan de Proyecto.
Dirección y control del proyecto.
Fases y entregables del proyecto.
Gestión de los cambios.
Cierre del proyecto.

Módulo 3: Gestión del Alcance

Técnicas para recopilar los requisitos del proyecto.
Establecimiento del alcance del proyecto.
La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT, WBS por sus siglas en inglés).
Matriz de trazabilidad de requerimientos.
La línea base del alcance.

Módulo 4: Gestión del Plazo

Las actividades del proyecto.
Secuenciamiento de actividades.
Estimación de recursos.
Desarrollo del cronograma del proyecto.
El Camino Crítico.
Diagrama de Gantt.
Optimización de plazos.
Nivelación de recursos.
Línea base del cronograma.

Módulo 5: Gestión de los Costos

Tipos de costos.
La estimación de costos.
Análisis de reservas.
Determinación del presupuesto.
Curva “S”.
Línea base de costos.
Medición de la performance del proyecto.
La técnica del Valor Ganado (EVM, Earned Value Management)

Módulo 6: Gestión de la Calidad

Principales conceptos de Calidad.
El enfoque moderno de la calidad.
Planificación, Aseguramiento y Control de la Calidad en el Proyecto.
Auditorias de calidad.
Principales documentos.
Las 7 herramientas de la calidad.

Módulo 7: Gestión de los Recursos Humanos

Estructuras organizacionales.
Autoridad y poder en el proyecto.
El Plan de Gestión de los Recursos Humanos.
Asignación de responsabilidades en el proyecto.
Desarrollo del equipo de proyecto.
Liderazgo y motivación.
Técnicas de resolución de conflictos.

Módulo 8: Gestión de las Comunicaciones

Plan Gestión de las comunicaciones.
Dimensiones y modelo de la comunicación.
Métodos de comunicación.
Matriz de reportes.
Los informes de desempeño del proyecto.
Las reuniones en los proyectos.
Habilidades de comunicación del líder.

Módulo 9: Gestión de los Riesgos

Principales conceptos de la gestión de riesgos.
La planificación y el seguimiento de los riesgos durante el proyecto.
Planes de respuesta a los riesgos.
Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos.
Técnicas utilizadas en la gestión de riesgos.

Módulo 10: Gestión de las Adquisiciones

Planificación de las adquisiciones.
Tipos de contratos y criterios de selección.
Evaluación de proveedores.
Control de las adquisiciones.
Documentos utilizados.
Técnicas de negociación.
Inspecciones y auditorias.

Módulo 11: Gestión de los Interesados

Plan de gestión de interesados.
Identificación y análisis de interesados.
Modelos de clasificación.
Matriz evaluación de participación de interesados.
Registro de interesados.
Grados de participación de los interesados.